Captación de contactos
Cómo llegan, se clasifican y se atienden las oportunidades.
Formulario público
Cuéntanos qué proceso quieres mejorar para valorar dónde aplicar IA, automatización, agentes, WhatsApp, formularios, CRM o desarrollo web.
Guía práctica
¿Gestionas un restaurante, bar u hotel?
Compara pedidos por QR y solicitudes digitales en HORECAQué es
El Estudio de Viabilidad IA revisa un proceso real de la empresa para detectar qué puede automatizarse, qué debe continuar bajo supervisión humana y cuál sería el primer piloto útil.
Cómo llegan, se clasifican y se atienden las oportunidades.
Consultas frecuentes, derivación humana y tiempos de respuesta.
Entradas, confirmaciones, cambios y coordinación entre personas.
Pasos, recordatorios y puntos donde se pierde continuidad.
Trabajo repetitivo que consume tiempo y admite reglas claras.
Formularios, email, WhatsApp, CRM y herramientas actuales.
Información necesaria, acceso disponible y restricciones técnicas.
Decisiones que deben conservar revisión y responsabilidad humana.
Qué recibe la empresa
El estudio no incluye la implantación ni la entrega de software. Su objetivo es aclarar si existe un caso útil y cuál debería ser el siguiente paso.
Resumen de cómo funciona hoy el flujo revisado.
Pérdidas de tiempo, repeticiones y puntos de fricción observados.
Tareas que podrían automatizarse o asistirse de forma razonable.
Propuesta del piloto inicial si existe una opción viable.
Dependencias, permisos, datos y controles humanos necesarios.
Recomendación para avanzar, mejorar el proceso o no automatizarlo.
Para quién es
El punto de partida es siempre la operativa real, no una promesa genérica de inteligencia artificial.
Atención al huésped, reservas, solicitudes y coordinación interna.
Pedidos, reservas, atención y trabajo entre sala, cocina o barra.
Consultas, pedidos, seguimiento y tareas administrativas.
Captación, presupuestos, citas y seguimiento comercial.
Organización de consultas, documentación y atención inicial.
Procesos concretos que necesitan orden antes de crecer.
Tareas repetitivas, traspaso de datos y controles internos.
Cómo empieza
La empresa describe el proceso, las herramientas y el objetivo.
OliverMiro estudia la información recibida y detecta dudas.
Se aclaran límites, responsables, datos y funcionamiento actual.
Se define si existe un caso de uso responsable y útil.
Se recomienda un piloto, una mejora previa o no automatizar.
Límites
Una decisión responsable necesita alcance, pruebas y datos antes de comprometer resultados.
Soluciones relacionadas
Preguntas frecuentes
Respuestas prudentes para decidir si conviene solicitar una revisión del proceso.
Envía una descripción del proceso, el sector, el objetivo, las herramientas actuales y dónde se pierde tiempo. No incluyas contraseñas ni datos sensibles; si falta información, se aclarará después.
No. El estudio sirve para decidir si existe un caso de uso viable. La implantación, si se recomienda, se valora y contrata por separado.
Sí. Podemos revisar captación, atención, reservas, pedidos, solicitudes y coordinación interna a partir de la operativa real de cada hotel, alojamiento, restaurante o negocio HORECA.
Puede estudiarse. La viabilidad depende de las herramientas actuales, sus permisos, las integraciones o API disponibles y el flujo concreto que se quiera implantar.
Se recomendará mantenerlo manual, corregir antes el proceso o descartar la automatización. El estudio no fuerza una solución cuando no existe un caso de uso útil y responsable.
No existe un precio único. Solo puede prepararse una propuesta después de comprender el alcance, las herramientas, las integraciones, los riesgos y el nivel de soporte necesario.
Sí. Cuando existe un caso viable, suele ser prudente empezar con un piloto concreto, limitado y medible, probarlo con control y decidir los siguientes pasos con datos.
Sí. El diseño debe definir revisiones, aprobaciones, límites y derivación a una persona según el riesgo del proceso y las decisiones que intervengan.